Předsudky o ženách v práci stále žijí. A daří se jim. I když už dávno víme, že nejsou pravdivé, pořád se opakují v kancelářích, na pohovorech, v médiích i u rodinného stolu.
Stereotypy o ženách v práci brzdí a omezují nejen ženy samotné, ale i firmy, které kvůli tomu přehlížejí mnohé talenty.
Pojďme se podívat na pět nejčastějších mýtů o ženách a kariéře a podívat se, co o těchto mýtech říkají skutečná data.
Tahle představa se drží navzdory tomu, že mnohé ženy ve vedení firem dokázaly dosáhnout nadprůměrných výsledků. Podle studie McKinsey & Company vzrostl podíl žen ve vrcholovém vedení ze 17 % v roce 2015 na 29 % v roce 2024. Harvard Business Review ukázal, že ženy ve vedení jsou iniciativnější, odolnější a více zaměřené na výsledky.
Mary Barra, šéfka General Motors, to předvedla v praxi. Když převzala vedení uprostřed skandálu s vadným zapalováním, místo zapírání vše přiznala a zaměřila se na transparentní komunikaci. Dnes GM pod jejím vedením investuje miliardy do elektromobility a v roce 2024 vykázalo rekordní zisk.
Firmy s vyšším zastoupením žen ve vedení jsou stabilnější a konkurenceschopnější. Leadership žen firmám prospívá.
Tahle představa je jedním z nejškodlivějších stereotypů ve světě práce. Představa, že ženy s dětmi nemohou mít kariéru, ignoruje základní a zcela zřejmou věc. Matky často zvládnou víc než jejich bezdětní kolegové.
Petra Plemlová byla samoživitelkou na hranici chudoby. Dnes má značka Unuo, kterou založila, stamilionový obrat a vyváží do několika zemí. Lucie Janauer během čtyř let vybudovala Monkey Mum, značku dětských zábran s desetimilionovými obraty. Obě začaly podnikat jako matky malých dětí.
Návrat do práce po mateřské není konec ambicí, ale začátek nové etapy. Mateřství učí zvládat více věcí naráz, efektivní plánování, trpělivost i odpovědnost. To všechno jsou vlastnosti, které v byznysu mají nezastupitelnou hodnotu.
Rána do stolu během jednání. Křik u fotbalu. Zuřivé mačkání klávesnice. Emoce jsou všude kolem nás. Problém ovšem není v emocích, ale v tom, kdo si je může dovolit projevit.
Když muž bouchne do stolu, je asertivní. Když žena zvýší hlas, je hysterická. Když muž důrazně obhajuje svůj názor, je silný lídr. Když to udělá žena, je příliš emotivní.
Výzkum TalentSmart přitom ukazuje, že ženy dosahují lepších výsledků v klíčových oblastech emoční inteligence. Lépe čtou neverbální signály a jejich styl řízení je založen na empatii a jasné komunikaci.
Studie také potvrzují, že lidé s vyšším EQ podávají lepší výkony a v průměru vydělávají o 22 % více. Emoční inteligence není slabost. Je to klíč k úspěšnému řízení týmů.
Znáte to číslo? 20 000 slov denně pro ženy, 7 000 pro muže. Tahle statistika koluje internetem už roky. A je to naprostý nesmysl.
Skutečné výzkumy z University of Arizona ukázaly, že ženy řeknou průměrně 16 215 slov denně, muži 15 669. To je rozdíl asi jako mezi ranní poradou v 8:15 a poradou v 8:20.
Množství řeči nesouvisí s pohlavím, ale s kontextem a osobností. Víc mluví extroverti, odborníci a lidé v určitých situacích. Na pracovních poradách často slyšíme mluvit častěji muže než ženy, protože muži jsou stále častěji ve vedoucích pozicích.
Marie Curie byla tak pasivní, že objevila radioaktivitu. Rosa Parks byla tak pasivní, že odmítla uvolnit místo v autobuse a stala se ikonou boje za občanská práva. Malála Júsufzaj byla tak pasivní, že se ve svých 11 letech postavila Talibanu.
„Ženy jsou přirozeně pasivní“ je jako říkat „lvi jsou vegetariáni“. Po staletí se vyprávějí příběhy o odvážných mužích a krásných ženách, které čekají doma.
Jenže realita je opět jiná. Lucie Brešová pomohla vybudovat Kiwi.com z nuly na 1900 zaměstnanců během čtyř let. Ester Ledecká přepsala historii sportu zlatými medailemi ve dvou odlišných disciplínách. Tereza Jurečková založila Pragulic a změnila pohled na bezdomovectví.
Možná jsou aktivní ženy všude kolem nás. Jen se pořád tak nějak díváme jinam.
Tyto mýty přežívají, protože jsou pohodlné. Zjednodušují svět a dávají jasné odpovědi. Jenže svět už dávno není jednoduchý a jasné odpovědi často neexistují.
Změna začíná tím, že uděláme rozhodnutí a začneme mluvit jinak.
Tisíce žen každý den boří tyto stereotypy jen tím, že dělají svou práci dobře. Ať už vedou týmy, vracejí se po rodičovské, mění obor nebo zakládají firmy.
Možná je na čase přestat opakovat zastaralé pohádky a začít psát nové příběhy. Ty pravdivé.
Možná už máte dost toho, jak vás okolí omezuje zastaralými představami o tom, co ženy můžou nebo nemůžou.
My v SimplySmart vytváříme prostředí, kde se ženy nebojí být samy sebou. Kde můžete růst bez toho, abyste se musely přizpůsobovat cizím očekáváním. Naše workshopy a mentoring vám pomohou najít vlastní cestu k úspěchu.
Protože největší změna začíná tehdy, když přestaneme věřit tomu, co nám říkají druzí, a začneme věřit samy sobě. A podle toho jednat.
